2017年2月28日，酒業(yè)公司在二樓多功能廳召開了衡水老白干企業(yè)文化整合提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。公司總經(jīng)理王占剛、副總經(jīng)理張春生、副總經(jīng)理劉勇、財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉雷、工會(huì)主席王建忠，各部門副科以上管理人員、工段長(zhǎng)、公司通訊員，以及公司外聘的北京普實(shí)企業(yè)策劃有限責(zé)任公司總經(jīng)理徐長(zhǎng)在、企業(yè)文化專家華銳、高級(jí)顧問李奇睿、李成海、顧問邵曉男、高級(jí)設(shè)計(jì)師聶劍鋒等共計(jì)200余人參加了啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由工會(huì)主席王建忠主持。

公司總經(jīng)理王占剛做動(dòng)員講話。王總提出，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，中國(guó)知名的企業(yè)，都有自己的核心文化，如洋河的“獅羊文化”、華為的“狼性文化”等等，而作為上市公司，我們的企業(yè)文化建設(shè)還有很遠(yuǎn)的路要走。企業(yè)要做大做強(qiáng)，沒有科學(xué)規(guī)范的文化管理體系作支撐，就會(huì)寸步難行，形成何種價(jià)值觀念更為關(guān)鍵?！耙岳嘟?，利斷則散；以情相交，情斷則傷；唯以情相交，方能成其久遠(yuǎn)?！逼髽I(yè)文化必須內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，要做屬于自己的酒文化。老白干興于漢，盛于唐，名于宋，傳承至今，擁有深沉厚重的歷史文化底蘊(yùn)，尋找屬于自己的文化根基，形成老白干獨(dú)有的積極向上、朝氣蓬勃、充滿正能量的價(jià)值觀，是我們企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。王總的講話對(duì)公司企業(yè)文化既提出了殷切希望，又明確了工作要求，振奮了人心，鼓舞了士氣。

人力資源部主任張希君對(duì)下一步工作做了具體安排部署。為使企業(yè)文化推進(jìn)得更為順利，公司成立企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會(huì)，下設(shè)以王占剛總經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副總為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的管理組；以王建忠主席為組長(zhǎng)、人力資源部和綜合辦負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各部門企業(yè)文化負(fù)責(zé)人為組員的實(shí)施組；以各部門企業(yè)文化負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、通訊員骨干為組員的企業(yè)文化整合提升項(xiàng)目組。各小組層層推進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。在管理組的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施組具體負(fù)責(zé)與普實(shí)公司工作對(duì)接，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜；隨著工作開展，實(shí)施組將根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)項(xiàng)目組做出更為詳細(xì)的分工安排，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施；項(xiàng)目組以公司通訊員為主體，是企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用。希望各部門在多項(xiàng)工作并行的情況下，主動(dòng)克服困難，靈活做出調(diào)整，積極配合，共同努力，圓滿完成公司企業(yè)文化工作。

北京普實(shí)企劃公司資深專家、中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)華銳做即興精彩演講，華銳老師深入剖析了王總的講話精神和科學(xué)內(nèi)涵，他總結(jié)提煉王總的講話精髓為“三個(gè)全”，即全體反思、全員參與、全面鑄魂。華老師還就搞好企業(yè)文化的重要性和如何建設(shè)有衡水老白干特色的企業(yè)文化，闡述了自己的看法和觀點(diǎn)，鼓勵(lì)公司每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組以至每一名員工，都要認(rèn)真思考自身價(jià)值觀與公司積極向上、充滿正能量的價(jià)值觀是否一致，同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)習(xí)主席的講話精神，培養(yǎng)高度的文化自信，傳承老白干兩千年歷史文化精髓，借鑒古今中外先進(jìn)的企業(yè)文化，共同鑄就立足公司現(xiàn)狀、面向未來發(fā)展、獨(dú)具老白干特色的文化魂！與會(huì)人員對(duì)此深表贊同，與華老師產(chǎn)生了強(qiáng)烈的心靈共鳴。

普實(shí)公司高級(jí)顧問李奇睿對(duì)《衡水老白干企業(yè)文化整合提升項(xiàng)目執(zhí)行工作方案》做了詳細(xì)的講解與說明，對(duì)全體人員如何參與企業(yè)文化建設(shè)提出了明確的要求。整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃從今天啟動(dòng)至7月底，分為調(diào)研總結(jié)、方案設(shè)計(jì)、導(dǎo)入實(shí)施三個(gè)階段進(jìn)行，將完成調(diào)研診斷、理念體系、員工行為規(guī)范體系、視覺形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、廠區(qū)文化環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)等企業(yè)文化成果。

工會(huì)主席王建忠為大會(huì)作總結(jié)講話，他指出，公司的企業(yè)文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，需要我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的精心組織，更需要我們?nèi)w職工的積極參與和身體力行，建設(shè)具有老白干特色的企業(yè)文化時(shí)不我待，為老白干鑄魂我們倍感光榮。希望公司各部門大力配合普實(shí)公司開展企業(yè)文化整合提升項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，共同為公司的企業(yè)文化建設(shè)譜寫出新的篇章！