包一車間

劉艷英、劉少敏、石俊霞、

劉英枝、鞏艷霞、劉春艷、

魏麗麗

5組張?zhí)m組、12組石俊霞組、

13組常艷霞組、23組劉寧組、

24組杜秀琴組

包二車間

李景新、谷姝玉、馬 靜、

夏同春、張  紅、耿建平

31組李景新組、52組馬靜組、

40組 谷姝玉組、送料組

制酒一車間

劉寶紅、劉云嶺、楊愛學、

劉世雨、王  豹

2-1組鄭國良組、6-8組姜峰組、

2-6組楊建偉組、4-5組邵立強組

制酒二車間

朱立勇、李 強、張 鐵、

郗雙季、牛長存

4-5組張俊生組、2-6組石明組、

2-10組張永強組、1-4組尹乾坤組、

袁士偉維修班

研 究 所

程宗志、陳玉芬、周慧

0

生產(chǎn)技術部

燕玲軍、馬會茹、于帥華、

王鳳菊

勾兌康鳳岐組、勾兌李占勛組、

冷凍張廣占組

制曲車間

高陽、胡振峰、耿書峰

小麥粉碎組

預洗車間

裴?？　y祥

0

供 應 部

杜會領、王艷普、張海龍

質(zhì)檢組

動力車間

蔣英豪、王彥忠

0

銷售公司

符愛軍、劉繼忠

0

合  計

42人

23個

1

大瓶酒灌裝工具的探索

包裝一車間

2

單品種操作要點細化及控制

包裝二車間

3

改進霉菌保藏方法的探索

研 究 所

4

采用“全員互相監(jiān)督和促進”方式改進管理模式， 促進全員參與質(zhì)量管理

制酒一車間

5

清理涼床鏈板機的噴漆系統(tǒng)；三排凈潤料通加裝液位計

制酒二車間

6

探索總酯檢驗重現(xiàn)性不好的原因及改進措施

生產(chǎn)技術部

1

包裝一車間

王香鳳、曹建中

電子相冊

質(zhì)量月活動電子相冊，配“相親相愛的一家人”音樂，充滿溫情和正能量

2

制酒一車間

沈志強

詩歌

我心中的質(zhì)量

3

包裝二車間

張  紅

征文

提高質(zhì)量意識 打造精品工程 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

4

包裝一車間

郭  娜

漫畫

以質(zhì)量征服人心

5

包裝二車間

徐存業(yè)

漫畫

無題

包

一

車

間

7人

劉艷英

所帶領班組綜合評比工段內(nèi)第一

劉少敏

全能比賽工段第二名；所帶領班組綜合評比先進班組

石俊霞

本人技能比賽工段第一；所帶領班組綜合評比工段第一名

劉英枝

個人全能比賽單項第一，綜合排名第二

鞏艷霞

工段個人全能比賽第二名

劉春艷

工段個人全能比賽綜合排名第一名

魏麗麗

制定了“品種上線檢查”及“表格填寫檢查”記錄表；樹先進班組十二組為榜樣班組，帶動其他各班組的提高；扶植落后班組使十三組也在質(zhì)量月中摘得了先進班組的桂冠；設置“降低大砂標的不良品率”的攻關課題取得良好成效。

包

二

車

間

6人

李景新

帶領的班組工段內(nèi)綜合成績第一

谷姝玉

帶領的班組工段內(nèi)綜合成績第一

馬  靜

帶領的班組工段內(nèi)綜合成績第一

夏同春

帶領的班組工段內(nèi)綜合成績第一

張  紅

嚴格要求自己和班組；組織并帶頭參與質(zhì)量月宣傳、投稿、理論培訓、技能比武等質(zhì)量月活動，強化質(zhì)量標準，提高員工意識，管理的工段在車間內(nèi)綜合評比第一

耿建平

季節(jié)工，勤勤懇懇，任勞任怨、苦練基本功，團結同事，成為班組的主力軍。質(zhì)量月技能比武第一名

制

酒

一

車

間

5人

劉寶紅

組長，全組綜合評比三排凈班組第一名。車間組織的技術比武中劉寶紅名列前茅。

劉云嶺

組長，全組綜合評比老五甑班組第一名。所在班組優(yōu)級率名列老五甑班組前茅

楊愛學

組長，綜合評比三排凈班組第二名。

劉世雨

五、六號工段長；積極認真組織安排本工段各項工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題零容忍，高效完成繁重的試驗工作。

王  豹

積極認真的完成了車間質(zhì)量月期間的安排部署、檢查整改、總結等工作。

制

酒

二

車

間

5人

朱立勇

資深維修師，工作認真負責，勤懇踏實，任勞任怨；車間維修工焊接比武第一名

李   強

叉車工，愛崗敬業(yè)、嚴謹認真、苦練技能；車間的叉車比賽以絕對優(yōu)勢取得第一名

張   鐵

釀酒工、副組長、年輕的技術骨干； 2012年獲得河北省裝甑技能比賽第三名； 9號工房機械化裝甑比武第一名

郗雙季

釀酒工、副組長；能根據(jù)環(huán)境變化及時作出工藝調(diào)整；三排凈裝甑比武第一名

牛長存

工段長；帶領10個班組、70名制酒一線員工出色完成各項生產(chǎn)任務，出酒率名列前茅。質(zhì)量月期間，他所帶領的工段在優(yōu)級酒出酒率方面以及工序檢查中均取得了優(yōu)秀的成績。

研

究

所

3人

程宗志

研究所工作質(zhì)量改進的典范；將霉菌的保藏方法由原來的斜面保藏改進為真空冷凍干燥法保藏霉避免了霉菌因孢子飛揚污染環(huán)境、常規(guī)多次轉(zhuǎn)接菌種變異率高等問題。

陳玉芬

積極參加QC課題，為提高成型酒批次間感官質(zhì)量穩(wěn)定性做出了貢獻；在“白酒勾兌中的基本計算”、“典型性香型培訓”、“濃香及其他香型培訓”中三次考試總成績在專職評酒員中名列第一

周  慧

在“單體香培訓”、“白酒勾兌中的基本計算”、“典型性香型培訓”、“濃香及其他香型培訓”中四次考試總成績在新招聘評酒員中名列第一，在新評酒員中起到了表率作用。

生

產(chǎn)

技

術

部

4人

燕玲軍

質(zhì)檢組長，合理化建議3條被采納；重點協(xié)助車間解決了瓷瓶滲漏、驗酒采光的問題并針對精白料析晶酒瓶做了大量實驗。

馬會茹

質(zhì)檢組長，合理化建議2條被采納；重點協(xié)助車間解決了激光噴碼位置、防偽標粘貼方式等質(zhì)量問題

于帥華

化驗員，比對操作第一名

王鳳菊

一絲不茍執(zhí)行標準，嚴把新酒質(zhì)量關，收酒入庫零失誤

制

曲

車

間

3人

高   陽

車間技術員，工作勤奮，組織、執(zhí)行能力突出，制曲車間質(zhì)量之星。

胡振峰

曲管員，工作認真，責任心強，善于總結經(jīng)驗崗位技能比賽第一名。

耿書峰

拉曲組組長，踏實肯干，吃苦耐勞，面對質(zhì)量月期間生產(chǎn)任務重、曲坯出房入庫時間緊的現(xiàn)狀，積極主動溝通協(xié)商，保質(zhì)保量的完成工作任務。

預洗車間

2人

裴?？?/span>

協(xié)助領導積極推進使本部門質(zhì)量月工作的開展并取得了良好效果，受到領導和同事好評。

劉銀祥

積極落實活動計劃，組織洗瓶比賽；組織樣品、配合車間進行驗質(zhì)培訓和驗質(zhì)比賽

供應部

3人

杜會領

 積極帶領班組成員學習和踐行6S管理，通過整理整頓，清理出庫容面積900多平米，并建立標桿庫房，庫房管理知識考試97分。

王艷普

積極組織質(zhì)檢組開展新購進檢測儀器理論學習和實踐操作，提升化驗員操作技能，檢驗儀器實際操作通過率100%。

張海龍

積極組織部門6S管理的培訓、實施和督導，提高了職工職業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范了庫房管理，提升了服務水平。

動力車間

2人

蔣英豪

帶領本組人員在冷卻器的制作和改良過程中發(fā)揮了很大的作用

王彥忠

電機維修人員，勤于思考，刻苦學習積極尋找原因和解決辦法

銷售公司

2人

符愛軍

積極組織，團結同事，高效溝通，提高了工作質(zhì)量和工作效率

劉繼忠

科學的實施和協(xié)調(diào)了兩個成品庫房地面的打磨、拋光，做到劃線定置存放，提升了現(xiàn)場管理質(zhì)量。

包一車間

5個

5組

張?zhí)m組

具有戰(zhàn)斗力，質(zhì)量月期間無質(zhì)量事故發(fā)生；質(zhì)量月評比工段第一。

12組

石俊霞組

團結和諧、積極向上；質(zhì)量月評比工段第一。

13組

常艷霞組

進步快；質(zhì)量月評比南區(qū)第二名。

23組

劉寧組

“戴著放大鏡看待質(zhì)量問題”是組長的一大管理特點；質(zhì)量月評比工段第一名。

24組

杜秀琴組

團結和諧；質(zhì)量月評比工段第二名。

包二車間

4個

31組

李景新組

采取過硬措施，扭轉(zhuǎn)不良習慣；質(zhì)量月綜合評比第一

52組 

馬  靜組

班組內(nèi)實行軍事化管理理念，從團隊精神的培養(yǎng)和各項規(guī)章制度的執(zhí)行力等方面，提升員工的團隊協(xié)作，拼搏向上過硬的職工隊伍；質(zhì)量月工段排名第一名

40組 

谷姝玉組

合理安排，積極參與；針對平時易出現(xiàn)的標歪、標翹等影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象，對標版進行改進,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

送料組

積極參與質(zhì)量月活動，標準操作、不怕苦累，努力提高服務水平。為班組送料及時，數(shù)量準確；車間后勤工段評比第一

制酒一車間

4個

2-1組

鄭國良組

在平時各項工作評比中成績優(yōu)異，質(zhì)量月活動中全組綜合評比為全車間三排凈班組第三名。

6-8組

姜  峰組

綜合評比全車間老五甑班組第二名

2-6組

楊建偉組

綜合評比三排凈班組第四名。該組正副組長均為新人，近一年來各項工作都有較大進步。

4-5組

邵立強組

全組綜合評比老五甑班組第三名，基酒質(zhì)量評比名列車間前茅。

制酒二車間

5個

4-5組

團結奮進；優(yōu)級酒出酒率以及工序衛(wèi)生考核三排凈班組第一。

2-6組

重視細節(jié)；優(yōu)級酒出酒率在老五甑班組中第一名

2-10組

朝氣蓬勃；優(yōu)級酒出酒率以及工序衛(wèi)生考核中老五甑班組第二名

1-4組

以老帶新、凝聚力強；優(yōu)級酒出酒率以及工序衛(wèi)生考核中工段內(nèi)第一名

袁士偉

維修班

高效、高質(zhì)量服務生產(chǎn)一線；在車間舉行的維修工焊接比武中取得第一名的成績。

制曲車間

小麥粉碎組

精誠團結、齊心協(xié)力，嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導書保質(zhì)保量、無事故無差錯的完成了工作任務。

供應部

質(zhì)檢組

部門質(zhì)量月活動開展的先頭兵；積極引進新設備，研討新方法控制包裝材料質(zhì)量；QC課題 “梗、糯高粱成分檢測分析方法及質(zhì)量標準探討”成效顯著。

生產(chǎn)技術部

3個

北勾兌組

康鳳岐組

敢于創(chuàng)新、勾兌準確、設備保養(yǎng)精良

南勾兌組李占勛組

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力強，利用有限資源，高效準確完成組合和倒酒任務

冷凍組

張廣占組

面對減員、增量的工作困難，操作精益求精，質(zhì)量穩(wěn)定